Наставничество: закреплено законодательством
Одним из методов воспитания новых кадров в рабочей атмосфере является наставничество. C 2025 года законодательно закреплена его оплата, поэтому следует ожидать рост популярности такой формы подготовки работников.
Е. В. Шестакова, кандидат юридических наук, практик в области правового и налогового консалтинга, бухгалтерского и бюджетного учета
Законом от 9 ноября 2024 г. № 381‑ФЗ в Трудовой кодекс была введена статья 351.8 «Особенности регулирования труда работников, выполняющих работу по наставничеству в сфере труда», которая вступила в силу 1 марта 2025 года. Согласно определению, данному в этой статье, наставничество в сфере труда — это выполнение сотрудником с его письменного согласия по поручению работодателя работы по оказанию другому сотруднику помощи в овладении навыками работы на производстве и (или) рабочем месте по полученной либо получаемой другим сотрудником профессии (специальности).
Наставник может получать доплату за наставничество, однако если у работника наставничество относится к трудовой функции (например, руководитель подразделения) и это прописано в должностной инструкции, то оформлять дополнительное соглашение к трудовому договору и производить выплату за наставничество не требуется (разъяснения Роструда от 13 марта 2025 года на сайте «Онлайнинспекция.рф»).
Виды
В трудовом законодательстве не определены виды наставничества, поэтому работодатель может самостоятельно установить их в локальном акте. Например, предусмотреть, что сотрудники с опытом и руководители передают свои знания молодым специалистам. Также, когда сотрудники со стажем изучают перспективные технологии, системы искусственного интеллекта, можно ввести новые виды кураторства, которые помогут им овладеть навыками молодых специалистов. Кроме того, особенности наставничества могут быть связаны с отраслевой спецификой, например наставничество в медицине, образовании.
Различные виды наставничества и их особенности приведены в таблице.
Таблица
|
Вид наставничества |
Понятие вида |
|
Коучинг |
Коуч работает с учеником, помогая ему определить свои цели, развить потенциал и достичь желаемых результатов. Коуч ставит вопросы, слушает и активно поддерживает ученика в процессе самооткрытия и личностного роста |
|
Индивидуальное наставничество |
Наставник передает свои знания и опыт в полном объеме |
|
Коллективное наставничество |
Этот вид наставничества помогает улучшить мотивацию и снизить тревожность стажеров. Метод подходит в случаях, когда компания нанимает сразу несколько сотрудников на аналогичные должности |
|
Ситуационное наставничество |
Наставник помогает по мере необходимости, когда у сотрудника возникают вопросы. Новичок может самостоятельно обращаться за помощью к более опытному коллеге |
|
Баддинг |
Наставник не просто знакомит новичка с рабочими процессами, но и старается поддерживать его морально. Опытный коллега вводит подопечного в коллектив и помогает справляться с трудностями |
Работодатель может самостоятельно разрабатывать модели и модули наставничества, модели компетенций, адаптационные модели.
Оплата
Размеры и условия осуществления выплат за наставничество работникам устанавливаются, соответственно, в:
- федеральных государственных учреждениях — федеральными законами, иными нормативными актами;
- государственных учреждениях субъектов России, муниципальных учреждениях — законами и иными нормативными актами субъектов, нормативными актами органов местного самоуправления;
- других организациях — коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами.
Просмотр статьи доступен для подписчиков журнала.