Практические вопросы эффективности платных услуг

Н. М. Гусева

Продолжаем знакомить читателей с темой контроля деятельности, приносящей доход (Начало см. «Практические аспекты контроля платной деятельности» и «Практические аспекты контроля платной деятельности»).

Н. М. Гусева, государственный советник 2 класса, кандидат экономических наук, практик­эксперт

Контроль и анализ эффективности платных услуг

Бюджетные и автономные учреждения обобщают информацию об ожидаемых доходах и плановых расходах в плане финансово-хозяйственной деятельности (п. 9 Требований к составлению и утверждению плана финансово-хозяйственной деятельности государственного (муниципального) учреждения, утвержденных приказом Минфина России от 31 августа 2018 г. № 186н, п. 10 Порядка составления и ведения планов финансово-хозяйственной деятельности федеральных бюджетных и автономных учреждений, утвержденного приказом Минфина России от 17 августа 2020 г. № 168н).

Если планировать и исполнять план ФХД неэффективно, возникнет дефицит денежных средств. Поэтому учреждения анализируют свою деятельность, чтобы избежать неточных прогнозов и ошибок.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности поможет учреждению:

• определить текущее состояние дел;
• оказать помощь руководителю в принятии управленческих решений;
• планировать и прогнозировать экономическую эффективность деятельности;
• контролировать доходы и расходы;
• выявить дополнительные ресурсы.