Наталия
Михайловна
Гусева

В данной статье представим практические рекомендации, как подготовиться к закрытию года и осуществить контроль лимитов и контрактов при ведении закупочной деятельности в 2020 году, учитывая новые сложные экономические условия.

В статье рассмотрим специфику контроля и использования субсидий в 2020 году. Особое внимание уделим планированию, обоснованию и расчету расходов, их корректировке в плане финансовой деятельности, а также представим обзор изменений в законодательстве по этим вопросам.

Экономические службы планируют бюджет учреждения. Чтобы руководителю принять управленческое решение, как и куда тратить деньги, нужна оперативная информация о доходах и расходах. Это поможет контролировать средства, эффективно их использовать и своевременно вносить уточнения в план или смету.