Непрерывное обучение — это образ жизни
В июне УЦ «Бюджет» отметил свой первый крупный юбилей — десять лет со дня основания. Мы попросили исполнительного директора учебного центра Гюльнару Садыховну НАСИБОВУ рассказать о создании и основных вехах развития этого подразделения издательского дома «Бюджет». Поговорили мы и о новых интересных образовательных проектах.
— Десять лет назад у издательского дома «Бюджет» появился свой учебный центр. Чем была вызвана необходимость открытия нового направления?
— Это было в общем-то логичным и неизбежным развитием событий. С момента создания ИД «Бюджет» — почти 20 лет назад — аудитория журналов «Бюджет», «Бюджетный учет», а также присоединившихся к ним позднее журналов «Финконтроль» (в августе 2015 года) и «Эковестник» (в январе 2019 года) транслировала через наши издания вопросы к авторам статей — федеральным методологам, разработчикам новаций в бюджетной сфере. Надо сказать, что издания с самого начала взяли высокую планку — ключевыми авторами публикаций в журналах были и остаются ведущие специалисты, руководители профильных федеральных министерств и ведомств. И очевидно, что их статьи во многом строятся на вопросах наших читателей-практиков — региональных и муниципальных финансистов, контролеров, бухгалтеров бюджетной сферы.
Поэтому в какой-то момент количество просто переросло в качество. Валерий Дмитриевич Дзгоев, основатель и руководитель ИД «Бюджет», оформил этот процесс трансляции сигналов от практиков к методологам, от регионов и муниципалитетов — на федеральный уровень в отдельное направление. И именно это и по сей день выделяет наш учебный центр, является его главной особенностью и ценностью: семинары и вебинары читают главные эксперты страны — непосредственно авторы и разработчики внедряемых в Российской Федерации новаций. Программы учебных курсов мы разрабатываем совместно со специалистами Минфина России, Федерального казначейства, ФНС, Госдумы, Минэкономразвития России и, конечно, учитываем в них новации законодательства, планируемые реформы бюджетной сферы. Очевидно, что именно эти специалисты (а очень часто только они) и могут разъяснить практикам непонятный или спорный момент, указать на критически важный нюанс, посоветовать несколько путей решения проблемы, проанализировать конкретную ситуацию и найти ошибку, просчитав ее последствия. Они же рассказывают нашим слушателям о тенденциях и планах, дают возможность заранее подготовиться к грядущим изменениям.
— За десятилетие многое изменилось. Расскажите вкратце о том, как трансформировался учебный центр — с чего начинали и с чем пришли к юбилею?
— Начинали мы скромно, с мини-семинаров человек на
Запросы на проведение выездных семинаров чаще всего поступают от региональных министерств финансов и главных распорядителей бюджетных средств. Наибольшей популярностью пользуются курсы для бухгалтеров и контролеров бюджетной сферы.
Скажу больше: имея репутацию и многолетий опыт сотрудничества с ведущими специалистами и руководящими работниками профильных федеральных министерств и ведомств, по желанию заказчика мы можем собрать практически любой курс. Такие проекты уже успешно реализованы — это, конечно, непросто, но возможно. Так получились курсы по бюджетному (бухгалтерскому) учету, новациям в налоговой системе, по госзаказу, финконтролю и прочие. Недавно появился фактически эксклюзивный курс, посвященный менторингу. Кстати, хочу обратить внимание, что мы также проводим интересные бесплатные вебинары, посвященные крайне актуальной сейчас для управленцев теме — soft skills, прокачиванию гибких навыков.
— Раз уж вы подняли тему дистанционного образования, расскажите, что сейчас может предложить в этом направлении учебный центр?
— Понятно, что в связи в коронавирусом офлайн-активность мы перенаправили в онлайн-формат. Впрочем, развивать дистанционное обучение мы начали годом раньше и независимо от пандемии, поэтому к настоящему моменту имеем много актуальных дистанционных программ повышения квалификации для бухгалтеров, экономистов, финансистов, экологов, работников кадровых служб и руководителей государственных (муниципальных) учреждений. Особенно рекомендую ознакомиться с дистанционным курсом «Управление коммуникациями в социальных сетях в государственном секторе». Это уникальная программа, учитывающая специфику взаимодействия с населением в цифровом пространстве, разработанная для руководителей ведомств и учреждений, пресс-секретарей и сотрудников отделов по связям с общественностью, тех, кто отвечает за работу со СМИ.
Все программы линейки дистанта перечислять нет смысла, с перечнем наших курсов можно ознакомиться на сайте. Лишь акцентирую еще раз — если на сайте вы не нашли нужного вам семинара или у вас есть докладчики, но вы не уверены, что сможете на должном организационном уровне подготовить мероприятие, имеет смысл связаться с нами. Велика вероятность, что мы поможем вам как в первом, так и во втором случае. В разработке образовательных программ мы всегда руководствуемся двумя принципами: разрабатываем курсы по актуальным и перспективным темам экономики и финансов, а в качестве экспертов и спикеров приглашаем только известных и авторитетных людей.
Не стоит упускать из внимания и то, что учебный центр имеет богатый опыт в организации мероприятий различного уровня и масштаба. Много лет все мероприятия ИД «Бюджет» — «Васильевские чтения» — ежегодный форум «Общественные финансы: наука и практика», Всероссийскую конференцию, приуроченную к подведению итогов Всероссийского конкурса «Лучшее муниципальное образование России в сфере управления общественными финансами», конференцию «Лучший орган внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля», на каждом из которых собирается до 500 участников из всех регионов России, — организовываем именно мы.
— И напоследок спойлер: какие новые программы разрабатывает сейчас учебный центр «Бюджет»?
— Сейчас идет разработка программы обучения по инновационному развитию. Презентовать ее пока рано, скажу лишь, что это будет интересно и очень полезно. Вторая находящаяся в разработке тема — брендинг (маркетинг) городов и регионов как инструмент реализации стратегии социально-экономического развития. Подробностями тоже пока делиться не буду — внимательно следите за анонсами на сайте учебного центра.
А в целом осталось добавить, что в цифровую эпоху непрерывное обучение — это образ жизни. И главная наша задача — обеспечить своим партнерам, заказчикам, друзьям возможность этот образ жизни поддерживать. Поэтому второе десятилетие для УЦ «Бюджет» будет насыщенным, активным, интересным и крайне загруженным работой.
